【Essential SAFe】
SAFe 10の成功要因（日本語記事）
❶ SAFeリーンアジャイル原則
❷ アジャイルチームとトレイン
❸ ケイデンスと同期
❹ PIプランニング
❺ 顧客中心の考え方
DevOps
リリースオンデマンド
❻ システムデモ
❼ インスペクト＆アダプト
❽ イノベーション＆プランニング（IP）イテレーション
❾ アーキテクチャランウェイ
➓ リーンアジャイルリーダーシップ
Essential SAFe: SAFe導入 10の成功要因（日本語記事）
スクラムマスターの責任
【その他の日本語記事】
SAFeスクラムマスター/チームコーチ
SAFeスクラムマスター/チームコーチの役割
◉ RTEと協力して、トレインが全体的なPIオブジェクティブを達成できるようにする
◉ PIプランニングで、他のスクラムマスター、システムチーム、シェアドサービスと連携する
◉ 各イテレーションおよびPIを通してチームと協力する
◉ コーチシンクに参加する
◉ チーム内での標準化された見積りを促進する
◉ チームがアーキテクチャおよびポートフォリオガバナンス、システムの統合、システムデモに従って業務を進められるようにする