SAFeサミット ワシントンD.C.プレビュー：SAFeの再構築に向けた基調講演

2024-09-24 By Andrew Sales

今年の4月、SAFeサミットベルリンにて、基調講演を通じて、SAFeを採用しようとする組織や、既存の実装を進めようとする組織に求められる要件が進化していることについて考察しました。SAFeに関する包括的なガイダンスが組織にとって非常に価値がある一方で、もう一つ重要性を増している要素があります。それは、シンプル化です。

誤解しないでいただきたいのは、シンプル化とはLeanやAgileの効果を犠牲にすることではありません。むしろ、結果をもたらす核心要素に焦点を当てることです。プロセスを合理化し、チームに意思決定の権限を与えることで、組織は摩擦を減らし、より迅速かつ精度高く価値を提供できるようになります。

2024年10月14日から17日に開催されるSAFeサミット ワシントンD.C.では、SAFe再構築に向けた基調講演の一環として、このテーマを引き続き探求し、すぐに活用できるエキサイティングな新発表や公開を行う予定です。

ご存じの通り、優れたソリューションは常に解決すべき問題の特定から始まります。今回の機会を通じて、Lean-Agile領域において、私たちが今日取り組むべき最も差し迫った課題のいくつかを共有したいと思います。これらの課題は組織ごとに異なるかもしれませんが、W. Edwards Demingが示唆するように、その解決策を支える原則は普遍的であるという良いニュースがあります。そして、これらの問題を解決する鍵となり、SAFeの再構築に向けた取り組みに直接影響を与える、少数の重要な要素があると私は信じています。

ここで全ての詳細を明かすことはできませんが、複雑さを乗り越え、重要な点に焦点を当て、組織の文脈に応じたプラクティスを適応させ、価値をより早く提供するための改善ステップであることは驚くべきことではありません。この背景のもと、基調講演ではこの旅の最初のステップをいくつか紹介します。フレームワークや関連するIP（知的財産）をシンプル化するアプローチも含まれており、基調講演当日に発表され次第、皆さんがこれらの重要な改善にすぐにアクセスできるという楽しみもあります！

しかし、SAFeの再構築にはシンプル化だけでなく、拡張も含まれます。基調講演では、LeanとAgileに関する議論をどのように変えるべきか、そしてそれが組織やビジネス関係者のニーズにどのように応えるかについて、私の考えを共有します。プロセスやプラクティスに過度に重点を置くのではなく、組織がどのようにしてより大きな製品イノベーションとビジネス成果を生み出せるかに、同等もしくはそれ以上に焦点を当てる必要があるのです。

最後に、未来について。上記のトピックについて話す際、今日の課題や今後しばらくの間の課題に対処する助けとなることを願っていますが、変わり続ける働き方に対応できるよう、将来的にも組織をサポートするために、さらに多くの取り組みが必要です。ご存じの通り、不確実性やリスクが増すとき、正しい行動はフィードバックを強化することです。したがって、皆さんがSAFeの進化に貢献できる機会をさらに広げるために、私たちが進めているステップをステージ上で発表できることを楽しみにしています。

未来は不確実ですが、基調講演の締めくくりとして、私が考える未来の可能性と、それがSAIにとってLeanとAgileを適用して組織のビジネス成果を最大化するという責任にどのような意味を持つのかについてお話しします。ワシントンD.C.で開催されるSAFeサミットにて、新旧の友人や同僚とお会いできる機会を非常に楽しみにしていますし、『SAFeの再構築』についてお話しできることに感謝しています。ぜひイベントにご参加いただき、当日の私の基調講演に足を運んでいただければと思います。

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— Andrew Sales, Chief Methodologist